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J'ai été témoin de ce qu'une grande ESN (ex SS2I) comme Altran fait du crédit impôt-recherche, il y a quelques années.
Les consultants qui ne sont pas en mission pour des clients sont dits en "inter-contrat".
Pour les occuper, on les envoie dans le service de R&D au siège.
Le service de R&D est une espèce de laboratoire d'idées foutraques ou les gens font un peu ce qu'ils veulent, de toutes manières, on ne s'attend pas à ce que ça produise quoique ce soit, ce sont les contrats chez les clients, le gagne-pain.
Le seul objectif, c'est qu'il y ait quelque responsable qui ait la patience de rédiger, de temps en temps, un rapport d'activité ronflant pour justifier suffisamment de l'existence de la R&D chez Altran pour qu'elle continue à quémander du CIR.
Je parie qu'ils font des projets d'IA génératives bidons en ce moment.
Voilà un exemple concret de ce dont parle cet article. Aucune raison de penser que ça se passe autrement chez les autres géants du consulting ou même chez nos grandes entreprises supposées innovantes.
Merci pour le témoignage